Contabilidad

Finanzas Estratégicas - STF

Tome decisiones financieras que respalden su Visión y Plan Estratégico

Le ayudamos a cerrar la brecha entre la gestión financiera y la planeación estratégica, asegurando que los recursos financieros se implementen de una manera que maximice la creación de valor y el logro de objetivos a largo plazo.

Nuestros conocimientos y experiencia pueden ser de gran valor para 3 de sus necesidades estratégicas claves para mantenerse receptivo y competitivo:

Proceso de Planeación Estratégica

Podemos ayudarlo a definir su visión a largo plazo, establecer objetivos y metas claros y desarrollar una hoja de ruta para lograrlos, de modo que su organización alinee los recursos, actividades y decisiones con el propósito general y la dirección estratégica.

Proyecciones, Modelos y Valoración

Podemos ayudarlo a evaluar los riesgos financieros que podrían impactar el logro de objetivos estratégicos, evaluar oportunidades de inversión y financiamiento, y construir análisis de escenarios y sensibilidad para valorar el impacto potencial de diferentes decisiones.

Análisis Económico

del Negocio

Podemos basarnos en principios y datos económicos para evaluar diversos aspectos de los desafíos y oportunidades de su negocio y brindar información en la toma de decisiones para maximizar el desempeño financiero y la sostenibilidad.

Proceso de Planeación Estratégica

Ofrecemos un proceso sólido e integral de 4 fases para ayudarlo a trazar un rumbo claro e intencional para su futuro.

Formulación Estrategia y Modelo de Negocio

Evaluación Situación Actual

Elaboración Plan

Estratégico

Implementación y

Alineación Estratégica

Misión, Visión, Prpósito

Conocer nuestro modelo en detalle

Proyecciones, Modelos y Valoración

Ofrecemos una lista de servicios donde nuestra experiencia financiera y en modelos puede ayudarlo a cuantificar y comprender escenarios y relaciones financieras complejas.

Proyecciones

Proyecciones financieras, incluidos estados de resultados, balances y estados de flujo de efectivo.
Presupuestos y planes financieros para guiar la asignación de recursos y el establecimiento de objetivos.
Modelos de previsión de efectivo para gestionar el flujo de caja, la liquidez y el capital de trabajo para optimizar los recursos financieros.
Evaluación de las implicaciones fiscales de las decisiones financieras, transacciones y estrategias de inversión.
Modelación de estrategias tributarias para minimizar las obligaciones tributarias.

Valoración

Análisis de flujo de caja descontado (DCF) para valorar su empresa y sus proyectos estratégicos clave.
Evaluación del valor de fusiones, adquisiciones y desinversiones.
Evaluación de oportunidades de inversión y proyectos de gasto de capital.
Fijación de precios de pólizas de seguro y evaluación de riesgos de compañías de seguros.
Modelación de estimaciones de sinergias y planes de integración.
Análisis de escenarios y pruebas de estrés para evaluar la resiliencia de las posiciones financieras en condiciones adversas.

Finanzas Corporativas

Evaluación del impacto de diversos riesgos, incluido el riesgo de mercado, el riesgo de crédito y el riesgo operativo.
Desarrollo de modelos de calificación crediticia para evaluar las probabilidades de incumplimiento y el riesgo crediticio.
Análisis de los estados financieros para evaluar la salud financiera y el desempeño de las empresas, incluido el análisis de ratios y el análisis de tendencias.
Estructuración de transacciones de financiación, como emisiones de deuda y ofertas de acciones.
Evaluación del impacto de las decisiones financieras en la estructura de capital y el valor para los accionistas.

Análisis Económico del Negocio

Utilizamos 3 marcos para aplicar principios económicos a los desafíos y oportunidades que enfrenta el negocio para maximizar su desempeño financiero.

Análisis de Unitarios

Evaluación sobre la creación de ganancias sostenibles por unidad, identificando y calculando los siguientes elementos clave:

Valor de por vida del cliente
Contribución marginal y análisis de equilibrio
Escalabilidad y potencial de crecimiento
Análisis de segmentación
Consideraciones sobre el flujo de caja

Análisis de Rentabilidades

Evaluación del desempeño financiero de una unidad de negocio, departamento, línea de producto, canal o cliente.
Análisis de los factores que contribuyen a la rentabilidad, como el crecimiento de los ingresos y el control de costos.
Definición de pautas y criterios para estructurar y negociar términos para los clientes.

Estrategia de Precios

Evaluación de los factores que influyen en la demanda de los consumidores de un producto o servicio.
Definición de estrategias de precios óptimas basadas en estructuras de costos, condiciones del mercado y factores competitivos.
Análisis de la estructura, elasticidad y dinámica de precios.
Análisis de los procesos de producción y las estructuras de costos para medir los elementos unitarios e identificar áreas de reducción ó eficiencia.
Evaluar las implicaciones y caminos hacia economías de escala.